《2014 年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)》數(shù)據(jù)，目前6-19歲青少年及兒童觀看籃球比賽的人數(shù)占比高達(dá) 36.2%，比足球高15.1%，而20歲及以上的城鄉(xiāng)居民最喜歡看的體育比賽也是籃球和足球，占比分別為31.1%和21.5%。
然而，相比火爆的中超，作為中國(guó)第二大職業(yè)聯(lián)賽的CBA，目前的電視轉(zhuǎn)播量卻少得可憐，很多地方臺(tái)的轉(zhuǎn)播甚至仍處于俱樂部花錢買的狀態(tài)。因此，對(duì)于中國(guó)職業(yè)籃球的投資者來說，做職業(yè)籃球的實(shí)體經(jīng)濟(jì)更像是在賭未來。
對(duì)四川金強(qiáng)男籃投資人周仕強(qiáng)來說，最初投資體育產(chǎn)業(yè)，并沒有想到要依靠它來賺錢，但如今，這個(gè)在多年前布局的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，周仕強(qiáng)的籃球訓(xùn)練基地，也成為第一批分享體育產(chǎn)業(yè)蛋糕的項(xiàng)目。
“沒想到訓(xùn)練基地賺到錢了”
2015年已經(jīng)是周仕強(qiáng)投資職業(yè)籃球的第7個(gè)年頭，也是四川男籃重返CBA的第三個(gè)賽季，目前這支球隊(duì)正以7勝1負(fù)的成績(jī)排名積分榜第二位。事實(shí)上，如果從當(dāng)贊助商算起，周仕強(qiáng)涉足四川籃球已有十年之久。當(dāng)然，盡管成績(jī)已經(jīng)令人刮目相看，但四川男籃如今還不能賺錢，每年球隊(duì)能獲得1000多萬的聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)，再加上1000萬左右的贊助商經(jīng)費(fèi)，而剩下的兩三千萬缺口要靠俱樂部自己補(bǔ)足。
對(duì)此周仕強(qiáng)表示，在搞體育的時(shí)候不能總想著回報(bào)：“都曉得搞體育要花很多錢，我們一開始搞的時(shí)候也沒想那么多，就是喜歡這個(gè)事情。”不過，長(zhǎng)期的投入，也給周仕強(qiáng)帶來意外的驚喜，“沒想到，訓(xùn)練基地這一塊還能賺到錢。”
周仕強(qiáng)說的基地，是他在2009年規(guī)劃的一塊占地40畝的訓(xùn)練園，當(dāng)時(shí)主要目的還是想要搞好四川籃球。“剛開始搞籃球的時(shí)候，四川的籃球基礎(chǔ)比較落后，底子薄。我就想，只有修建一座全國(guó)最好的訓(xùn)練基地，其他強(qiáng)隊(duì)才有可能會(huì)來溫江訓(xùn)練、比賽，我們的球隊(duì)才會(huì)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，否則我們根本就沒有與強(qiáng)隊(duì)接觸的基礎(chǔ)。”
2011年金強(qiáng)訓(xùn)練基地建成，在幾年內(nèi)不僅接待過國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)的集訓(xùn)，還成了CBA體能測(cè)試的基地之一。另外，一些四川省境內(nèi)的各項(xiàng)比賽以及行業(yè)比賽也選擇在這里進(jìn)行。在過去的一年時(shí)間里，這個(gè)基地竟然給周仕強(qiáng)帶來了600萬元人民幣的盈利。
“兩三年內(nèi)收回成本不現(xiàn)實(shí)”
“當(dāng)時(shí)在做這個(gè)基地的時(shí)候完全沒想到，那個(gè)時(shí)候覺得體育能夠盈利在國(guó)內(nèi)是很難辦到的�，F(xiàn)在我們進(jìn)行了一些嘗試，也獲得了這樣的機(jī)會(huì)。”周仕強(qiáng)始終認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是一份非常大的蛋糕，但是如果想要分一塊的話，需要耐心以及更好的規(guī)劃。
雖然他們的訓(xùn)練基地已經(jīng)獲利頗豐，但是包括場(chǎng)地、球員公寓、賓館和食堂等多個(gè)板塊，周仕強(qiáng)前前后后投資了一個(gè)多億，幾年時(shí)間才迎來了600萬的盈利。不過，嘗到了甜頭的周仕強(qiáng)有了一個(gè)更大的布局：“我們已經(jīng)在規(guī)劃修建一座西部最好的體育館，而且完全要按照美國(guó)NBA的場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)來修建。體育館不應(yīng)該僅僅是一個(gè)觀看比賽的地方，還應(yīng)該有更多的附屬設(shè)施，包括商場(chǎng)、餐館、咖啡館等等，球迷們?cè)诒荣惾照娴哪軌蛟隗w育館泡上一整天。”
周仕強(qiáng)打算投資7至8億元，而這筆錢很難在短期內(nèi)收回：“體育產(chǎn)業(yè)并不是一天兩天就能夠收回成本甚至盈利的，在開始投資的時(shí)候就應(yīng)該想到會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程。在兩三年內(nèi)收回成本是不現(xiàn)實(shí)的事情。當(dāng)前在四川做體育產(chǎn)業(yè)，最重要的是把氛圍造出來。”
對(duì)于四川體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，周仕強(qiáng)還是相當(dāng)看好的：“從四川的人口來看，有著很好的基礎(chǔ)，未來有很大的潛力可以挖。四川的群眾體育比如說馬拉松、業(yè)余籃球、五人制足球等現(xiàn)在非常紅火。體育活動(dòng)在四川并不是沒有人耍，從事體育產(chǎn)業(yè)的人應(yīng)該思考如何去引導(dǎo)，最終形成一個(gè)金字塔形的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。” 華西都市報(bào)記者閆雯雯
華麗轉(zhuǎn)型 分享產(chǎn)業(yè)蛋糕1
不一樣的馬拉松跑出完整產(chǎn)業(yè)鏈
無可否認(rèn)，紅遍大江南北的跑步，已逐漸形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的盈利模式。中國(guó)田徑協(xié)會(huì)取消馬拉松賽事審批，降低了準(zhǔn)入門檻，激發(fā)更多社會(huì)力量參加。“松綁”一年后，以馬拉松為代表的跑步產(chǎn)業(yè)迎來了井噴。
2011年，全國(guó)性的馬拉松比賽只有35個(gè)左右，2015年，這個(gè)數(shù)字已達(dá)到了120個(gè)。一份《2015年上半年中國(guó)馬拉松數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，今年1-6月份，國(guó)內(nèi)累計(jì)組織各類跑步賽事302場(chǎng)，其中路跑賽事187場(chǎng)，越野跑賽事109場(chǎng)，鐵人三項(xiàng)賽事4場(chǎng)，其他賽事2場(chǎng)。
賽事數(shù)量瘋漲，參賽人數(shù)自然也瘋漲，跑馬，也因此早已不是前兩年意義上的跑步：賽事內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、賽事媒體經(jīng)濟(jì)、賽事外衍生性服務(wù)經(jīng)濟(jì)……這已經(jīng)是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“目前的狀況來說，這條產(chǎn)業(yè)鏈逐漸在往后靠，也就是說，賽事賺錢已經(jīng)只是第一步了，而且是很小的一步。”記者采訪了一位全國(guó)知名馬拉松賽事公司的管理層，“這兩年馬拉松火，也讓賽事承辦的成本出現(xiàn)兩極化，高端賽事成本更高，低端賽事成本更低。”另一位在四川做過跑步比賽的圈內(nèi)人士向記者透露，因?yàn)槲锪峡梢匝瓑氖褂茫偌由蠄F(tuán)隊(duì)更為成熟，小型的千人路跑運(yùn)營(yíng)成本，大約就在20萬到40萬之間。“要想靠馬拉松賽事運(yùn)營(yíng)來賺錢，可以，但那真的是小錢。”
所謂大錢，則滾動(dòng)到了產(chǎn)業(yè)鏈的中下游——賽事外的衍生服務(wù)，比如，文化、旅游、消費(fèi)等收入，涵蓋“衣、食、住、行、游、購(gòu)、娛”等多個(gè)方面；這對(duì)于一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)是巨大的，此外，跑步類產(chǎn)品、裝備，這塊市場(chǎng)也越來越誘人。
馬拉松的利潤(rùn)真的大都滾向了衍生服務(wù)嗎？對(duì)此，圈里的人都頗為認(rèn)同。記者點(diǎn)開一個(gè)知名馬拉松旅游網(wǎng)頁：“12月的清邁馬拉松，機(jī)票、報(bào)名、五天吃住只要3000元。”如此誘人的價(jià)格，再加上專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，出國(guó)跑馬再休個(gè)年假，這已不算奢侈的夢(mèng)想了。而類似這樣的網(wǎng)站、APP，在過去一年冒出來很多。
另一塊大蛋糕自然是裝備和智能可穿戴產(chǎn)品，比如跑鞋、快干衣褲、背包、水壺、襪子、心率帶、智能手環(huán)、運(yùn)動(dòng)手表等。這塊蛋糕也屬于快消品，淘汰更新?lián)Q代速度快，也是消耗品，隨著跑步運(yùn)動(dòng)的大熱，這一塊大蛋糕的巨大商機(jī)，早已被無數(shù)世界500強(qiáng)大企業(yè)盯住不放。 華西都市報(bào)記者陳甘露
華麗轉(zhuǎn)型 分享產(chǎn)業(yè)蛋糕2
不一樣的健身圈層模式吸引人
健身產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)展比較早也是比較成熟的，成都大大小小的健身房隨處可見。不過，健身產(chǎn)業(yè)越是火紅，傳統(tǒng)健身模式的弊病也越明顯，在這種情況下，一些新型的健身房和健身模式就成了愛好者的新寵。
璐璐是成都的一名健身愛好者，她在選擇鍛煉場(chǎng)所時(shí)就擯棄了傳統(tǒng)健身房，而找了一家綜合性健身房。在那里，璐璐不僅可以健身，還能學(xué)習(xí)插花、觀看藝術(shù)展覽、品味美食，完全是在享受一種新型的生活模式。
當(dāng)然，對(duì)于單純想要健身的人來說，璐璐所選擇的健身方式或許不太適合，不過即便是健身模式，現(xiàn)在也出現(xiàn)了多種變化。歐美現(xiàn)在非常流行一種叫做CrossFit的健身模式，發(fā)展至今已是一套十分成熟的健身體系，字面理解即混合健身，也稱全面強(qiáng)健。王浩是美國(guó)CrossFit的認(rèn)證教練，他和朋友一起把這種新型的健身模式帶來了成都。“這種健身模式和傳統(tǒng)健身房有很大的不同，傳統(tǒng)模式是自己練自己的，如果不買私教課的話，健身房對(duì)于愛好者來說就只是場(chǎng)地提供者。”王浩說，“CrossFit則是一大群人一起練，分組競(jìng)賽，健身氛圍非常好，愛好者之間的交流機(jī)會(huì)也很多。”
在王浩看來，這種新型的健身模式特別適合真正熱愛運(yùn)動(dòng)的人，更容易形成圈子氛圍，這也是其區(qū)別于傳統(tǒng)健身房的關(guān)鍵所在。“很多人為什么去健身房買了課也堅(jiān)持不下來？多數(shù)是因?yàn)樗麄儾⒉粺釔劢∩恚X得需要健身才去。”王浩說，“但我們所倡導(dǎo)的模式卻不一樣，有小伙伴一起練，相互鼓勵(lì)，相互競(jìng)爭(zhēng)。一般他們鍛煉完之后還會(huì)一起聊天吃飯，感覺像是一個(gè)大家庭。”（記者 李昊皎）
來源：新華網(wǎng)