當(dāng)前位置: 首頁 > 設(shè)計(jì)知識 > 畫冊設(shè)計(jì) > 企業(yè)制作宣傳畫冊應(yīng)避免的幾個(gè)誤區(qū)
什么樣的企業(yè)宣傳冊(樣本)對企業(yè)是行之有效的呢?企業(yè)在自身宣傳的完善中,如何把握需求,如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢?我們認(rèn)為最根本的是觀念與理解!?? 企業(yè)宣傳冊(樣本)在商務(wù)流程中的功效已經(jīng)為廣大企業(yè)認(rèn)同,但在如何把握企業(yè)文化基調(diào)、市場理念、深度擴(kuò)展上,許多企業(yè)沒有概念。宣傳的目的性、功能性、藝術(shù)性需要在企業(yè)需求上進(jìn)行整合,大部分企業(yè)比價(jià)格、圖簡單、偏重個(gè)人愛好在企業(yè)樣本設(shè)計(jì)中占比太多,在企業(yè)缺失需求標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更多的只是停留在一本畫冊設(shè)計(jì)的原始效果階段,根本無法成為企業(yè)營銷、宣傳環(huán)節(jié)中的有效載體。
誤區(qū)一:多找?guī)讉€(gè)廣告公司比比,還怕沒好的?
“誠信,是企業(yè)發(fā)展,市場發(fā)展的基石,缺失誠信的企業(yè)將支付更高的市場成本!”現(xiàn)在的中國市場已經(jīng)越來越規(guī)范,行業(yè)起點(diǎn)與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了質(zhì)的變化。作為智業(yè)公司的服務(wù)是方案以及在創(chuàng)作過程中所付出的腦力勞動,方案的出臺,背后都凝聚了勞動的付出。某些企業(yè)動則比稿,動則招標(biāo)。根本不衡量其廣州畫冊設(shè)計(jì)公司勞動價(jià)值評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。以為出個(gè)方案沒什么,殺雞也要用牛刀,反正不是自己掏。從短期看企業(yè)是獲得有效方案降低自身成本的捷徑。但往往也是缺失誠信的開端。由此可見一斑。只要是比,總有落選的,沒有機(jī)制的保障就是對智力的無謂浪費(fèi)!不尊重他人勞動的企業(yè),肯定是不會得到對方真正尊重,如果僅以獲取蠅頭小利竊喜的企業(yè),口號再大也只是虛妄。
誤區(qū)二:樣本只要做得還好就可以了,無非也就看看,對企業(yè)市場銷售有多大影響啊?
首先,我們必須明白,樣本對一個(gè)企業(yè),對未來市場的意義。宣傳永遠(yuǎn)是枚雙刃劍!不是好就是壞,沒有中間評價(jià),當(dāng)受眾界定為“一般”的時(shí)候,可能你已經(jīng)是榜上無名了。所以,我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個(gè)世界上絕對不止你一家在做宣傳!先入為主,從而為你的業(yè)務(wù)或銷售贏得更多的勝算。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質(zhì)要求,所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品,那純粹是扯蛋!?? 其次,樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后,集中表現(xiàn)的過程。包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個(gè)方面。不同用途的樣本,必須具有特定的內(nèi)容組合,或簡或繁,都必須圍繞需求展開。不是根據(jù)資金預(yù)算來的,盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力!相對而言,你是節(jié)約了成本,但失去更多的會是你未來的利潤!?? 再次,不要忽略的市場的成長!企業(yè)地位的確立是個(gè)長期積累的過程。在10年前很少有企業(yè)花大代價(jià)制作精美的樣本,就如同現(xiàn)在的大賣場。10年前的賣場,大家簡單,簡易的地?cái)偸绞圪u,而如今,不進(jìn)行店面裝修以及適度的包裝,顧客在你店內(nèi)成交機(jī)率將絕對減少。現(xiàn)在的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入品牌需求的階段,不光是需要的選擇,更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇!
誤區(qū)三:設(shè)計(jì)得是不錯,只是費(fèi)用太高
優(yōu)秀的創(chuàng)作,來源于積累與把握。樣本由溝通、創(chuàng)意、拍攝設(shè)計(jì)、校對,再到成品印刷制作完成,環(huán)節(jié)繁雜,控制環(huán)節(jié)越多,最后的相對偏差度也就越大。創(chuàng)作公司要保障最后客戶看到的是合乎要求的作品,必須由專業(yè)主創(chuàng)人員實(shí)行全程監(jiān)管跟蹤,而不是交代給哪個(gè)環(huán)節(jié)的配套商。負(fù)責(zé)任的專業(yè)創(chuàng)作公司,將會對可能產(chǎn)生偏差的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)避,在創(chuàng)作過程中不斷保持與客戶的有效溝通,因此,期間所消耗的附加成本實(shí)際也是非常大的。而這一切努力,客戶未必能完全看到。加上專業(yè)設(shè)計(jì)人才的稀缺性,以及對可能產(chǎn)生的失誤承受相應(yīng)的責(zé)任能力,這都將是保障高品質(zhì)樣本出爐的基本條件。所以,物有所值,貴,自有貴的道理。拋除品質(zhì)與途徑,單一評價(jià)費(fèi)用高低的做法,實(shí)際上是最為愚蠢可笑的。?
誤區(qū)四:能簡單為什么要復(fù)雜?借鑒一下,抄抄就是了
有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現(xiàn),但根據(jù)使用方向,又有側(cè)重。或者重視產(chǎn)品介紹,或者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,或者體現(xiàn)市場價(jià)值,或者基于招商分析。創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本,也必須具有核心的價(jià)值觀。不是每個(gè)企業(yè)的文化都一樣,只求簡單快捷,忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性,那么,充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已,套著別人衣服走秀,沒有獨(dú)創(chuàng)性的宣傳,對企業(yè)市場發(fā)展根本就沒有多大促進(jìn)意義!
誤區(qū)五:先出幾個(gè)方案來看看再說吧
創(chuàng)意強(qiáng)調(diào)靈感,創(chuàng)作講究激情。無謂的多出方案,首先表達(dá)的是對設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)人員的不信任。其次,是對創(chuàng)作公司勞動付出的漠視,再次,是對自我責(zé)任的缺失,因?yàn)檫@個(gè)前提是企業(yè)根本沒有明確的目的性,隨意處之。?? 專業(yè)設(shè)計(jì)公司的主創(chuàng)人員創(chuàng)作樣本的過程,本身就是個(gè)尋求最佳途徑的過程,這個(gè)過程包含眾多的選擇比對以及創(chuàng)意優(yōu)選過程。同時(shí)也是嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的,在客戶得到作品的同時(shí),也是專業(yè)人員將客戶需求以專業(yè)手段表現(xiàn)的成果。也就是唯一最佳的結(jié)果。越是專業(yè)的人員對這方面的把握程度越高。所以,不同人員創(chuàng)作出的樣本,出手水平是不同的。其含金量也完全不等。?? 許多客戶在前期接觸談需求、要求的時(shí)候草草了事,而在方案出來后三易其稿,其實(shí)更多的是消耗了創(chuàng)作人員的激情。基本上專業(yè)公司改稿超過3稿,設(shè)計(jì)創(chuàng)作人員的激情已經(jīng)完全耗盡。哪怕再專業(yè)的老手,在沒有激情的基礎(chǔ)上是很難產(chǎn)生創(chuàng)意,根本是創(chuàng)作不出一流的作品的。?? 所以,并不是稿子越改越好。期望得到高品質(zhì)樣本的企業(yè),應(yīng)該優(yōu)選創(chuàng)作公司及創(chuàng)作人員,事先進(jìn)行有效的、有深度的溝通,這樣的話,你樣本的設(shè)計(jì)才可以得到最佳的表現(xiàn)。
誤區(qū)六:樣本設(shè)計(jì)創(chuàng)作當(dāng)然都是設(shè)計(jì)公司的事情
優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)作公司只是一半,基于了解深度,越是需要高質(zhì)量的樣本,越離不開當(dāng)事企業(yè)的協(xié)助。那種甩手企業(yè)把事情完全推到創(chuàng)作公司這邊,看起來是完全輕松了,但實(shí)際上是脫離了自我要求的控制。再有效的溝通也無法絲毫不差完全描繪出事物的本質(zhì),溝通總是有局限的。并且,樣本其必須準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)客戶的專業(yè)性、差異性。而往往這些專業(yè)的東西在創(chuàng)作人員的了解中是片面及零散的,很容易走偏,作為必要協(xié)助補(bǔ)充的積極完全配合,這一點(diǎn)是樣本創(chuàng)作中,企業(yè)必須做到的。沒有有效合作的前提,創(chuàng)作的樣本僅僅是圖有虛表。
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